編者按：2012年的上半年，各大B2C網站的爭奪風起云涌，國美蘇寧等傳統渠道斥巨資高調進入，淘寶商城在改名天貓后繼續(xù)著強勢表現，高喊“無所畏”和“正能量”的凡客在這個春天感到更多的寒意，有關京東商城資金吃緊以及上市的傳聞依舊不絕于耳，當當網堅決地布局平臺化，而亞馬遜則在更努力討本土用戶歡心……中新網IT頻道近期推出“B2C沙場”系列報道，為您梳理各大企業(yè)在2012年上半場的表現。 

    B2C沙場之四：李國慶的本命年：當當網左右互博 首季虧一億

　　中新網7月6日電（IT頻道 左盛丹）1964年生人的李國慶今年剛好是本命年，在中國的傳統文化里，這常常被認為是一個不順利的年份。李國慶和他的當當網，上半年也確實遇到了不少麻煩。

　　前兩天，當當網員工偷窺女廁所被抓，李國慶不惜在微博上發(fā)文“跪求”為下屬求情；幾乎同時，年初經歷用戶禮品卡被盜的當當網，近期再陷信息泄密泥沼，多位遭遇盜刷的用戶表示，目前事件仍未得到解決；而在前不久公布的一季度財報中，當當網凈虧損近億元。

　　不過也并不是沒有好消息，就在偷窺事件的同一天，騰訊聯合當當網對外宣布，即日起由當當網獨家運營的QQ網購圖書頻道正式上線。另據QQ網購官方消息，當當網孕嬰童頻道也將于7月正式進駐QQ網購平臺。

　　布局平臺化 面臨強勁對手

　　與騰訊的合作，繼續(xù)著當當網的平臺化之路，上半年當當網包括先后結盟了國美電器、酒仙網、淘鞋網、一淘網等平臺。3月25日，當當與國美聯手打造的專業(yè)家電零售平臺國美電器城正式上線運行，并發(fā)起了強勁的3C家電價格戰(zhàn)；4月19日，酒仙網和當當網宣布雙方達成戰(zhàn)略合作，酒仙網將獨家運營當當網酒類頻道；5月10日，當當網與一淘網宣布達成合作，當當網向一淘網開放數據接口，同時加入后者的一賬通體系，允許消費者使用支付寶賬戶直接登陸當當下單購買。

　　當當網上半年動作不斷，但受累于國內消費不振，企業(yè)過得并不輕松。數據顯示，當當網2012年1季度實現銷售收入10.84億元人民幣，同比增加58%，但從環(huán)比來看，當當網1季度銷售收入較去年4季度卻下降了12%，這也是當當網自2009年以來收入增速最低的一年。同期的財報顯示，當當網凈虧損人民幣9950萬元(約合1580萬美元)，而去年下半年，當當網虧損共計超過兩億元。

　　市場情況顯示，處于弱勢的當當網開放平臺一直不溫不火，同時天貓和京東的開放平臺業(yè)務迅速發(fā)力，天貓已達近千億元之巨，京東也迅速在3C、化妝、家居和食品等品類的開放業(yè)務完成布局。

　　創(chuàng)自有品牌 差異化受質疑

　　在開放平臺方面有別于天貓、京東兩強，當當網也在探索著電商新路。上半年，當當網發(fā)布旗下自有品牌“當當優(yōu)品”，涉及男裝、女裝、內衣及家紡產品。當當網自稱年底銷售總額可能過億元。

　　據統計，當當網服裝頁面占整體訪問量的1.98%，已經小有成就。同時，為了降低風險，當當網的自有品牌服裝只聚焦時尚基本款，而不是供應鏈更難控制的時尚流行款，這可以讓其提高自有品牌的庫存周轉率，盡量降低風險。

　　不過有市場人士并不認同當當網的做法。分析認為做自有品牌要涉及上下游的設計、生產、包裝營銷等環(huán)節(jié)，當當網在初期更多的時候，只能采取“貼牌”的辦法。而且“當當牌”的產品很難做到差異化，因為它的生產量比較小，和工廠談判能力比凡客弱了很多，很難做一些深度定制的產品。

　　還有分析認為，建立自有品牌，與當當的平臺化建設相悖，可能會形成左右互博之勢。在平臺模式中，除了流量，最重要的就是中立，當當網此舉，很有可能與入駐當當的商家產生沖突，使當當陷入既是裁判員又是運動員的尷尬境地，最終其平臺對商家的吸引力便會大打折扣。

　　整合優(yōu)勢 力阻京東

　　在努力發(fā)展自身的同時，當當網也在力阻京東的IPO之路�？梢灶A見的是，一旦京東IPO成功，必將利用資本優(yōu)勢四處出擊。京東產品線與當當更趨于雷同，當當的力量卻小很多，因此京東IPO將是當當的噩夢。

　　近期，包括當當網、天貓商城、京東商城在內的5家電商的價格戰(zhàn)被業(yè)界分析師稱作是“京東IPO之前的例行阻擊。在這半年里，為了能拖住京東，當當網與國美結盟，利用國美完善的家電供應鏈體系與京東對抗，自身3C業(yè)務則采用低價策略，形成3C家電聯盟，發(fā)起一輪輪的大促銷。另一方，當當網還與QQ商城合作，鞏固自己的圖書業(yè)務。

　　有分析認為，相較于京東商城，當當作為上市公司，已經不再需要創(chuàng)投機構的資金支持，雖然資金運轉方面由2010年的盈利轉為目前的虧損，但是按照目前當當的現金情況，短期內不會“燒完”，因此也不會尋求再融資。（中新網IT頻道）